این مرحله مهمترین و اساسی ترین گام است که طی تجربه ۲۰ ساله با اشخاصی مواجه بودیم که قبلا درمواردی ضروری ، پیش بینی لازم بعمل نیاورده ویا تعیین تکلیف نکرده بودند وباین دلیل بستررا برای شکست خود فراهم کردند.مثلا یکی ازموسسین علیرغم مالکیت سهام کمترنسبت به سایرین، قراربوده تا در تصمیم گیری های مهم شرکت ، به اندازه سایرین حق رای داشته باشد وچون ساختارشفافی برای عملی نمودن چنین امتیازی در اساسنامه و یا به موجب قرارداد فیمابین، پیش بینی نشده بود لذا اجرای آن عقیم باقی ماندو همین موضوع بستراختلافات بعدی را فراهم نمود تا جایی که مدیران شرکت، بجای صرف وقت خود جهت اداره امور شرکت، ناگزیربرتمرکزبررفع اختلافات فیمابین بودند.
مواردی مثل تعیین تکلیف در خصوص نحوه تقسیم سود، نحوه رای گیری برای تصمیمات سرنوشت ساز، تخصیص سود بیشتربه برخی سهامداران، اعطای امتیازبه برخی سهامداران، ایجاد ساختارمالیاتی ، ایجاد ساختارپرسنلی وهرساختارضروری دیگری که تیم منتور۳۶۰ در همه موارد مورد نیاز، پلن مناسب ارائه خواهد داد.